PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO PARA GESTORES DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS | SETOR ALIMENTOS, BEBIDAS E PANIFICAÇÃO

Período do programa Veja tabela abaixo	Carga Horária 112h	Horário Vide tabela abaixo
Formato das aulas On-line (ao vivo)	Inscrições até 26/04/24	Investimento Gratuito**

**O Programa será oferecido de forma gratuita no âmbito do convênio.

A Firjan IEL celebrou com o Sebrae Rio um Convênio que tem como objetivo principal elevar a produtividade e a competitividade das indústrias fluminenses por meio de diversas ações, sendo uma delas o Programa de Capacitação para Gestores de Micro e Pequenas Empresas.

A capacitação apoia o empresário gestor a melhorar o gerenciamento do dia a dia do seu negócio, direcionando os conteúdos às necessidades específicas para o setor de Alimentos, Bebidas e Panificação . 

O Programa é composto por 7 cursos com 16 horas cada, totalizando 112 horas de capacitação. Os cursos serão ministrados a distância com aulas síncronas, transmitidas on-line (ao vivo), via Zoom. Além de assistir às aulas, sem a necessidade de deslocamento, você pode interagir com os demais participantes e docentes para tirar dúvidas, fazer networking e trocar experiências. 

Você ainda participa de atividades assíncronas , ou seja, terá acesso a materiais complementares para aprofundamento e realizará exercícios práticos com ferramentas para aplicação do conhecimento na empresa.

Cronograma das aulas:

INSCRIÇÕES:
Para participar do programa você precisa estar vinculado a uma empresa enquadrada como micro ou empresa de pequeno porte e pertencer ao setor de Alimentos, Bebidas e Panificação.

Para se inscrever na TURMA 1 (início em 30/04/24) clique aqui

Para se inscrever na TURMA 2 (início em 21/05) clique aqui

Conteúdo Programático:

1 - Visão de negócios e tomada de decisão (16h)

Objetivo: Desenvolver análise sistêmica, criando uma capacidade de integrar informações, construir planos e avaliar riscos e oportunidades, para auxiliar na tomada de decisões.

• Visão sistêmica do negócio
• Ambiente de negócios
• Sustentabilidade
• Processo de tomada de decisão
  
• Tomada de decisão estratégica - Estudo de caso

Docente

João Carlos Cândido  

2 – Gestão da Operação (16h)

Objetivo: Apresentar uma visão da gestão de operações e suas interações, que possibilitem lidar com esse novo ambiente competitivo, além de propiciar condições de prática as técnicas e os conhecimentos adquiridos na sua rotina profissional.

• Valor entregue ao cliente 
• Liderança de pessoas para que alcancem seu pleno potencial
• Melhores formas de trabalhar
• Conexão entre estratégia, objetivos e propósito
  

Docente:

Junior Rodrigues

3 – Gestão da Inovação (16h)

Objetivo: Conhecer os principais conceitos para iniciar a inovação em sua empresa e entender o que está forçando as empresas a colocarem a inovação em sua agenda estratégica.

• O que é inovação
• Cultura, modelo mental e ambiente para a inovação
• Mecanismos organizacionais para fomentar a inovação
• Métodos e ferramentas para inovar

Docente:

4 – Estratégia e Modelos de Gestão (16h)

Objetivo: Apresentar as principais visões de estratégia organizacional, preocupando-se com a aplicação desses conceitos na realidade empresarial, além de disponibilizar ferramentas capazes de auxiliar o gestor na sobrevivência e na competitividade de sua empresa.

• Área estratégica de negócios
• Matriz SWOT e o modelo posicional de Michael Porter
• RBV ( Visão Baseada em Recursos )  e BSC ( Balance Score Card )
• A estratégia na prática

Docente:

Mário Couto Soares Pinto

5 – Estratégia de Vendas e Marketing

Objetivo: Analisar como micro e pequenas empresas podem competir, tomar decisões sustentáveis ​​relacionadas às estratégias de marketing e vendas, além de enriquecer as experiências de compra e consumo de seus clientes, principalmente no ambiente digital.

• Insights do consumidor e geração de valor
• Mix de marketing
• Vendas e marketing digital
• Mini PEM (Planejamento Estratégico de Marketing)

Docentes:

6 – Finanças Corporativas e Fontes de Financiamento

Objetivo: Capacitar o gestor com conceitos, técnicas e ferramentas que possibilitem maior compreensão do ambiente financeiro e que apoiem o processo decisório de gestão no âmbito das finanças corporativas.

• Introdução e relatórios
• Planejamento e gestão financeira
• Análise de investimentos e financiamentos
• Editais e estudo de caso
  

Docente:

Edson Muylaert 

Objetivo: Compreender os conceitos centrais do Desenvolvimento Organizacional e sua importância para as organizações, ampliando a visão sobre gestão estratégica de pessoas e formando tempos de alto desempenho, que se destacam para reter talentos e potencializar os resultados da organização. 

• Visão estratégica
• Desenho organizacional e ciclo de gestão de pessoas
• Gestão por competências
• Liderança e gestão da cultura

Docente:

Mônica Lins Ávila Esteves

Quer esclarecer alguma dúvida envie mensagem para  iel.educacao@firjan.com.br  ou para o WhatsApp corporativo (21)  99694-7076 .