Liderança Ágil - In Company

Liderança Ágil - In Company



 Preços diferenciados para empresas associadas a Firjan.

 Carga Horária: 8h Formato das aulas: On-line e ao vivo


Aprenda a demonstrar o contexto no qual as organizações e projetos estão inseridos. A importância do mindset ágil. Explicar conceitos principais que embasam a liderança 3.0 e apresentar o uso de ferramentas para engajamento de times ágeis.

Além de compartilhar metas e disseminar para as equipes com clareza, com o uso de ferramentas ágeis. Desenvolver capabilities para que se obtenha uma equipe de alto desempenho, para a formação de times ágeis (squads)e empoderar times e dar-lhes autonomia, autogestão e auto-responsabilidade, com uma atuação de líderes coaches.

 



Para quem se destina

Profissionais que possuem ou almejam posições de liderança, bem como assumir um papel de líder em seu contexto de trabalho, objetivando um perfil de liderança que seja aderente ao mundo de transformações e capaz de extrair o melhor das pessoas, de forma humanizada.

O que você irá aprender

1 - Contexto das Organizações

  • Personal MAP
  • Mundo VUCA e as transformações
  • Complexidade nos negócios
  • Modelo Cynefin para tomada de decisões

2 - Mindset Ágil

  • A importância do mindset ágil
  • Transformação ágil

3 - Conceitos de Liderança

  • Liderança Servidora
  • Liderança Polímata - Profissional M-Shaped
  • Liderança Feminina
  • Liderança Humanizada
  • Holocracia
  • Management 3.0
  • Como poderíamos?
  • Líder Coach
  • Quem é o Líder Ágil?
  • Agile Leadership Model
  • Manifesto da Liderança Ágil

 4 - Cocriação e foco no cliente

  • Colaborar para ir mais longe
  • Empatia
  • Experimentação
  • Desenvolvendo soluções inovadoras





5 - Cocriação e foco no cliente

  • Colaborar para ir mais longe
  • Empatia
  • Experimentação
  • Desenvolvendo soluções inovadoras

6 - Times de Alta Performance

  • Gestão de Conflitos
  • Formação de times
  • Empoderar pessoas
  • Respeitar diferenças
  • Ouvir as pessoas
  • Delegar e confiar

 7 CNV E Feedback

  • Comunicação não-violenta (CNV)
  • Inteligência Emocional
  • Tipos de Feedback
  • Como trabalhar com o Feedback Wrap

 8 - Liderando a Estratégia

  • Business Agility
  • Agile Strategy
  • BMC - Modelo de negócio atual e futuro

9 - Avalie o que importa

  • Medindo resultados
  • O que são objetivos
  • O que são resultados-chaves
  • Elaborando OKRs

10 - Melhoria Contínua

  • Alinhamento e transparência
  • Retrospectiva
  • Plano de ação


      Ao final do curso, você será capaz de:

      Compreender a importância de um perfil de líder focado nas pessoas, mais ágil e capaz de lidar com as transformações. Aprender técnicas para tornar a liderança mais efetiva. Destacar a importância de uma cultura colaborativa, humanizada e mais horizontal.

      Corpo Docente

      Júnior Rodrigues 
      Com Mestrado em Administração pela PUC/RJ, possui as certificações em PMP, DASSM, ASM, PMO-CP, PACC, MGMT30, PALC, VeriSM, CLF, CI-ASP, SFC, DEPC e ITIL V3. Autor, Palestrante e Facilitado, com mais de 7 anos de experiência em Consultorias e Gestão em projetos nacionais e internacionais, em empresas de áreas diversas, tendo atuado com foco na transformação ágil e digital nos últimos 8 anos.
       

      Como se Inscrever

       

      Pessoa Jurídica
      Empresas que desejam inscrever um ou mais colaboradores no curso.

      Modalidades de contratação:
      • Inscrição de colaborador(es) em uma turma compartilhada ou
      • Fechamento de turma para um setor/área da empresa com adaptação de alguns conteúdos à realidade do negócio (curso on-line in company).

      Preços diferenciados para empresas associadas ao sindicato e o CIRJ.
      Caso tenha interesse em adquirir o curso pela empresa clique no formulário.

      Quer esclarecer alguma dúvida envie e-mail para iel.educacao@firjan.com.br ou para o whatsapp (21) 99694-7076.


      BENEFÍCIOS

      Aulas síncronas 
      On-line e ao vivo, com interações entre os participantes, facilitando a formação de networking e a troca de experiências.

      Atividades assíncronas
      Materiais complementares para aprofundamento, exercícios práticos, além de ferramentas para a aplicação do conhecimento na empresa.
       

      Metodologia de ensino aplicada
      Aprendizagem baseada na prática, na colaboração e na eficiência operacional.

      Docentes especializados
      Corpo docente formado por especialistas com experiência de mercado que te ajudarão a aplicar o conhecimento de forma prática.