Estratégia e Modelo de Gestão

Estratégia e Modelo de Gestão

  • R$ 360,00


Período do curso
08/11 a 13/12/22*
Carga Horária
16h
Horário
16h às 18h
Formato das aulas
On-line e ao vivo
Inscrições até
07/11/22
Investimento
R$ 360,00**

*Aulas on-line e ao vivo nos dias 08/11, 22/11, 29/11, 06/12 e 13/12.
**Valor total, sem desconto de empresa associada.

Aprenda a aplicar conceitos de estratégia organizacional para a competitividade da empresa

Aprenda sobre as principais visões de estratégia organizacional e saiba como aplicar seus conceitos na realidade das empresas. Conheça ferramentas que sejam capazes de auxiliar o gestor na sobrevivência e na competitividade de sua empresa.

Para quem se destina

Empresários que buscam ampliar seu conhecimento para aumentar a performance das equipes e a produtividade do seu negócio, perceber qual o modelo de estratégia mais adequado para sua empresa, aplicar uma ou mais ferramentas de estratégia compatíveis com sua realidade empresarial, além de preparar o esboço de um plano de negócios, contemplando os principais elementos que o estruturam.

O que você irá aprender

  • 01. Estratégia

    Definição do negócio: visão, missão, valores
    Quem é meu cliente? Qual a necessidade que eu atendo?
    Cenários e ambiente competitivo;
    Competências chave de negócios;
    Principais modelos: Posicional, Resource Based View (RBV), BSC, Oceano Azul, Canvas

  • 02. Execução

    Modelo de Negócio e sistema de atividades para implementar a estratégia;
    Estrutura e modelo de gestão;
    Desdobramento da estratégia na organização: projetos, objetivos, indicadores e metas;
    O Sistema de gestão da estratégia.
    Principais ferramentas: Matriz SWOT, Modelo de 5 forças, Indicadores (Balanced Score Cards - BSC), Modelo das 4 ações.

Ao final do curso, você será capaz de:

- Identificar e definir adequadamente qual é o seu negócio;
- Perceber qual o modelo de estratégia mais adequado para sua empresa;
- Aplicar uma ou mais ferramentas de estratégia compatíveis com sua realidade empresarial;
- Preparar o esboço de um plano de negócios, contemplando os principais elementos que o estruturam.

Corpo Docente

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Mario Couto Soares Pinto
Graduado em Engenharia Civil pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, mestrado e doutorado em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, pós-graduação em Filosofia Contemporânea pela PUC-Rio. Atualmente é Diretor de Ensino Superior da Escola de Negócios e Seguros.

 firjan-iel-docente-fabio-rosa.pngDocente convidado: Fábio Medeiros da Rosa 
 Doutor em Administração de Empresas pela Coppead-UFRJ, mestre em   Administração de Empresas pela EBAPE-FGV, pós-graduado em Design   Digital pelo Infnet, especialista (MBA) em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), graduado pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ) em Comunicação Social. Pesquisador e conteudista na área de empreendedorismo internacional, inovação e marketing digital.  

INVESTIMENTO POR PARTICIPANTE


- PESSOA FÍSICA: R$ 360,00

- PESSOA JURÍDICA:
   Associada ao Sindicato filiado a Firjan: R$ 294,00
   Regimental (CNAE de indústria): R$ 305,00
   Associada CIRJ (Fornecedores ou prestadores de serviço da cadeia produtiva): R$ 316,00
   Sem vínculo associativo:  R$ 360,00

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BENEFÍCIOS

Aulas síncronas 
On-line e ao vivo, com interações entre os participantes, facilitando a formação de networking e a troca de experiências.

Atividades assíncronas
Materiais complementares para aprofundamento, exercícios práticos, além de ferramentas para a aplicação do conhecimento na empresa.
 

Metodologia de ensino aplicada
Aprendizagem baseada na prática, na colaboração e na eficiência operacional.

Docentes especializados
Corpo docente formado por especialistas com experiência de mercado que te ajudarão a aplicar o conhecimento de forma prática.