Liderança Ágil T2/2024

ADQUIRA PARA SUA EMPRESA

Período do curso 25/11 a 09/12/2024	Carga Horária 8h	Horário 16h às 18h
Formato das aulas On-line e ao vivo	Inscrições até 21/11/2024	Investimento R$ 579,00**

*Aulas ao vivo nos dias 25/11 (ambientação), 27/11, 02/12, 04/12 e 09/12/24.
**Valor total, sem desconto de empresa associada.

Aprenda a demonstrar o contexto no qual as organizações e projetos estão inseridos. A importância do mindset ágil. Explicar conceitos principais que embasam a liderança 3.0 e apresentar o uso de ferramentas para engajamento de times ágeis.

Além de compartilhar metas e disseminar para as equipes com clareza, com o uso de ferramentas ágeis. Desenvolver capabilities para que se obtenha uma equipe de alto desempenho, para a formação de times ágeis (squads)e empoderar times e dar-lhes autonomia, autogestão e auto-responsabilidade, com uma atuação de líderes coaches.

Para quem se destina

Profissionais que possuem ou almejam posições de liderança, bem como assumir um papel de líder em seu contexto de trabalho, objetivando um perfil de liderança que seja aderente ao mundo de transformações e capaz de extrair o melhor das pessoas, de forma humanizada.

O que você irá aprender

- Contexto das Organizações

• Personal MAP
• Mundo VUCA e as transformações
• Complexidade nos negócios
• Modelo Cynefin para tomada de decisões

  - Mindset Ágil

• A importância do mindset ágil
• Transformação ágil
  

- Conceitos de Liderança

• Liderança Servidora
• Liderança Polímata - Profissional M-Shaped
• Liderança Feminina
• Liderança Humanizada
• Holocracia
• Management 3.0
• Como poderíamos?
• Líder Coach
• Quem é o Líder Ágil?
• Agile Leadership Model
• Manifesto da Liderança Ágil

- Cocriação e foco no cliente

• Colaborar para ir mais longe
• Empatia
• Experimentação
• Desenvolvendo soluções inovadoras

- Times de Alta Performance

• Gestão de Conflitos
• Formação de times
• Empoderar pessoas
• Respeitar diferenças
• Ouvir as pessoas
• Delegar e confiar

 - CNV E Feedback

• Comunicação não-violenta (CNV)
• Inteligência Emocional
• Tipos de Feedback
• Como trabalhar com o Feedback Wrap

 - Liderando a Estratégia

• Business Agility
• Agile Strategy
• BMC - Modelo de negócio atual e futuro

- Avalie o que importa

• Medindo resultados
• O que são objetivos
• O que são resultados-chaves
• Elaborando OKRs

- Melhoria Contínua

• Alinhamento e transparência
• Retrospectiva
• Plano de ação

Ao final do curso, você será capaz de:

Compreender a importância de um perfil de líder focado nas pessoas, mais ágil e capaz de lidar com as transformações. Aprender técnicas para tornar a liderança mais efetiva. Destacar a importância de uma cultura colaborativa, humanizada e mais horizontal.

Corpo Docente

Júnior Rodrigues 
Com Mestrado em Administração pela PUC/RJ, possui as certificações em PMP, DASSM, ASM, PMO-CP, PACC, MGMT30, PALC, VeriSM, CLF, CI-ASP, SFC, DEPC e ITIL V3. Autor, Palestrante e Facilitado, com mais de 7 anos de experiência em Consultorias e Gestão em projetos nacionais e internacionais, em empresas de áreas diversas, tendo atuado com foco na transformação ágil e digital nos últimos 8 anos.