Gestão da Operação

ADQUIRA PARA SUA EMPRESA

Valores diferenciados para empresas associadas aos sindicatos filiados à Firjan e associadas à Firjan CIRJ.

Período do curso    05/08 a 09/09/2025*	Carga Horária 16h	Horário 16h às 18h
Formato das aulas On-line e ao vivo	Inscrições até 01/08/2025	Investimento R$ 406,00**

* Aulas on-line e ao vivo nos dias 05/08 (ambientação), 12/08, 19/08, 26/08, 02/09 e 09/09/2025.
 **Valor total, sem desconto de empresa associada.

Obtenha uma visão de gestão da operação para lidar com um mercado cada vez mais competitivo

As mudanças com o avanço tecnológico aumentam o desafio das empresas em gerar vantagem competitiva e entregar valor ao cliente, exigindo uma mudança na forma de gerenciar as operações das organizações. O objetivo deste curso é apresentar uma visão da gestão de operações e suas interações, que possibilite lidar com esse novo ambiente competitivo, além de propiciar condições de praticar as técnicas e os conhecimentos adquiridos na sua rotina profissional.

Para quem se destina

Gestores de diversos setores que têm interesse em conhecer e aplicam os princípios básicos de Gestão de Operação com foco na redução de desperdícios e variabilidade.

O que você irá aprender

• Introdução à Gestão de Operações

  Entender conceitos, tendências e desafios que envolvem a gestão de operações, definindo as principais decisões à sua organização.

• Variáveis ​​operacionais

  identificar como as operações podem ser utilizadas para obter vantagem competitiva.

• Estratégia das Operações

  Avaliar a estratégia operacional e identificar prioridades de melhorias no desempenho operacional.

• Gestão da Qualidade e das Melhorias

  Aprimorar técnicas de gestão da qualidade e desperdícios nas operações.

• Definir o problema, os objetivos e os benefícios

  Apresentar técnicas e conceitos para aprimorar o fluxo de valor.

• Classificar e analisar os diferentes tipos de operação e sistemas produtivos

  Contextualizar sobre os tipos de operação e suas características conforme cada sistema de produção, destacando suas vantagens e vantagens.

• Implementar as mudanças que resultem em melhoria

  Implementar as mudanças que resultem em melhoria

Ao final do curso, você será capaz de: 

- Compreender a importância estratégica da gestão da operação e identificar variáveis ​​que ajudam a caracterizar sua operação.
- Aprender técnicas para tornar a gestão da sua operação mais ágil e enxuta. Destacar a importância de uma cultura participativa, baseada na solução de problemas.

Corpo Docente

Júnior Rodrigues  Com Mestrado em Administração pela PUC/RJ, possui certificações em PMP, DASSM, ASM, PMO-CP, PACC, MGMT30, PALC, VeriSM, CLF, CI-ASP, SFC, DEPC e ITIL V3. Autor, Palestrante e Facilitado, com mais de 7 anos de experiência em Consultorias e Gestão em projetos nacionais e internacionais, em empresas de áreas diversas, tendo atuado com foco na transformação ágil e digital nos últimos 8 anos.

Aulas síncronas 
On-line e ao vivo, com interações entre os participantes, facilitando a formação de networking e a troca de experiências.

Atividades assíncronas
Materiais complementares para aprofundamento, exercícios práticos, além de ferramentas para a aplicação do conhecimento na empresa.
 

Metodologia de ensino aplicada
Aprendizagem baseada na prática, na colaboração e na eficiência operacional.

Docentes especializados
Corpo docente formado por especialistas com experiência de mercado que te ajudam a aplicar o conhecimento de forma prática.