Gestão da Operação T1/22
Período do curso 28/10 a 25/11/22* |
Carga Horária 16h |
Horário 14h às 16h** |
Formato das aulas On-line e ao vivo |
Inscrições até 27/10/22 |
Investimento R$ 360,00*** |
*Aulas ao vivo nos dias 28/10, 04/11, 11/11, 18/11 e 25/11.
** No dia 11/11 será no horário de 09h às 11h.
***Valor total, sem desconto de empresa associada.
Obtenha a visão de gestão da operação para lidar com um mercado cada vez mais competitivo
As mudanças com o avanço tecnológico aumentam o desafio das empresas em gerar vantagem competitiva e entregar valor ao cliente, demandando uma mudança na forma de gerir as operações das organizações. O objetivo deste curso é apresentar uma visão da gestão de operações e suas interações, que possibilitem lidar com esse novo ambiente competitivo, além de propiciar condições de praticar as técnicas e os conhecimentos adquiridos na sua rotina profissional.
Para quem se destina
Gestores de diversos setores que têm interesse em conhecer e aplicar os princípios básicos da Gestão de Operação com foco na redução dos desperdícios e variabilidade.
O que você irá aprender
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Introdução à Gestão de Operações
Entender conceitos, tendências e desafios que envolvem a gestão de operações, definindo as principais decisões necessárias à sua organização.
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Variáveis operacionais
Identificar como as operações podem ser utilizadas para obter vantagem competitiva.
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Estratégia das Operações
Avaliar a estratégia operacional e identificar prioridades de melhorias no desempenho operacional.
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Gestão da Qualidade e das Melhorias
Aprimorar técnicas de gestão da qualidade e apontar desperdícios nas operações.
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Definir o problema, os objetivos e os benefícios
Apresentar técnicas e conceitos para aprimorar o fluxo de valor.
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Classificar e Analisar os diferentes tipos de operação e sistemas produtivos
Contextualizar sobre os tipos de operação e suas características conforme cada sistema de produção, destacando suas vantagens e desvantagens.
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Implementar as mudanças que resultem em melhoria
Implementar as mudanças que resultem em melhoria
Ao final do curso, você será capaz de:
- Compreender a importância estratégica da gestão da operação e identificar variáveis que ajudam a caracterizar sua operação.
- Aprender técnicas para tornar a gestão da sua operação mais ágil e enxuta. Destacar a importância de uma cultura participativa, baseada em solução de problemas.
Corpo Docente
Júnior Rodrigues
Com Mestrado em Administração pela PUC/RJ, possui as certificações em PMP, DASSM, ASM, PMO-CP, PACC, MGMT30, PALC, VeriSM, CLF, CI-ASP, SFC, DEPC e ITIL V3. Autor, Palestrante e Facilitado, com mais de 7 anos de experiência em Consultorias e Gestão em projetos nacionais e internacionais, em empresas de áreas diversas, tendo atuado com foco na transformação ágil e digital nos últimos 8 anos.
COMO SE INSCREVER
Pessoa Física
Lideranças formais e informais que desejam realizar a inscrição e pagamento pelo curso por conta própria, sem intermédio de uma empresa. Para isso, precisam realizar a compra na Loja Online.
Pessoa Jurídica
Empresas que desejam inscrever um ou mais colaboradores no curso.
Modalidades de contratação:
• Inscrição de colaborador(es) em uma turma compartilhada ou
• Fechamento de turma para um setor/área da empresa com adaptação de alguns conteúdos à realidade do negócio (curso on-line in company).
Caso tenha interesse em adquirir o curso pela empresa clique no formulário.
Quer esclarecer alguma dúvida envie e-mail para iel.educacao@firjan.com.br ou para o whatsapp (21) 99694-7076.
Investimento por participante*
De empresa | |||
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Associada ao Sindicato |
Regimental** | Associada ao CIRJ*** |
Não associada |
R$ 294,00 | R$ 305,00 | R$ 316,00 | R$ 360,00 |
O valor do curso com desconto será encaminhado por e-mail após a realização da inscrição. ** Empresas com classificação CNAE (Classificação Nacional de Atividades Econômicas) de indústria.
*** Empresas que fazem parte da cadeia produtiva, fornecendo ou prestando serviços para a indústria.
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Benefícios
Aulas síncronas
On-line e ao vivo, com interações entre os participantes, facilitando a formação de networking e a troca de experiências.
Atividades assíncronas
Materiais complementares para aprofundamento, exercícios práticos, além de ferramentas para a aplicação do conhecimento na empresa.
Metodologia de ensino aplicada
Atividades visando a solidificação do conhecimento e o trabalho em equipe. Aprendizagem Baseada em Problemas e/ou Projetos-ABP/Team-Based Learning-TBL. Gerar a apropriação dos temas abordados através da prática, alinhado ao contexto e desafios da empresa.
Docentes especializados
Corpo docente formado por especialistas com experiência de mercado que te ajudarão a aplicar o conhecimento de forma prática.