Gestão da Operação
Período do curso A definir* |
Carga Horária 16h |
Horário A definir |
Formato das aulas On-line e ao vivo |
Inscrições até A definir |
Investimento R$ 406,00** |
*Aulas ao vivo nos dias a definir.
**Valor total, sem desconto de empresa associada.
Obtenha a visão de gestão da operação para lidar com um mercado cada vez mais competitivo
As mudanças com o avanço tecnológico aumentam o desafio das empresas em gerar vantagem competitiva e entregar valor ao cliente, demandando uma mudança na forma de gerir as operações das organizações. O objetivo deste curso é apresentar uma visão da gestão de operações e suas interações, que possibilitem lidar com esse novo ambiente competitivo, além de propiciar condições de praticar as técnicas e os conhecimentos adquiridos na sua rotina profissional.
Para quem se destina
Gestores de diversos setores que têm interesse em conhecer e aplicar os princípios básicos da Gestão de Operação com foco na redução dos desperdícios e variabilidade.
O que você irá aprender
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Introdução à Gestão de Operações
Entender conceitos, tendências e desafios que envolvem a gestão de operações, definindo as principais decisões necessárias à sua organização.
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Variáveis operacionais
Identificar como as operações podem ser utilizadas para obter vantagem competitiva.
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Estratégia das Operações
Avaliar a estratégia operacional e identificar prioridades de melhorias no desempenho operacional.
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Gestão da Qualidade e das Melhorias
Aprimorar técnicas de gestão da qualidade e apontar desperdícios nas operações.
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Definir o problema, os objetivos e os benefícios
Apresentar técnicas e conceitos para aprimorar o fluxo de valor.
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Classificar e Analisar os diferentes tipos de operação e sistemas produtivos
Contextualizar sobre os tipos de operação e suas características conforme cada sistema de produção, destacando suas vantagens e desvantagens.
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Implementar as mudanças que resultem em melhoria
Implementar as mudanças que resultem em melhoria
Ao final do curso, você será capaz de:
- Compreender a importância estratégica da gestão da operação e identificar variáveis que ajudam a caracterizar sua operação.
- Aprender técnicas para tornar a gestão da sua operação mais ágil e enxuta. Destacar a importância de uma cultura participativa, baseada em solução de problemas.
Corpo Docente
Júnior Rodrigues
Com Mestrado em Administração pela PUC/RJ, possui as certificações em PMP, DASSM, ASM, PMO-CP, PACC, MGMT30, PALC, VeriSM, CLF, CI-ASP, SFC, DEPC e ITIL V3. Autor, Palestrante e Facilitado, com mais de 7 anos de experiência em Consultorias e Gestão em projetos nacionais e internacionais, em empresas de áreas diversas, tendo atuado com foco na transformação ágil e digital nos últimos 8 anos.
Como se Inscrever
Pessoa Física
Lideranças formais e informais que desejam realizar a inscrição e pagamento pelo curso por conta própria, sem intermédio de uma empresa. Para isso, precisam realizar a compra na Loja Online.
Pessoa Jurídica
Empresas que desejam inscrever um ou mais colaboradores no curso.
Modalidades de contratação:
• Inscrição de colaborador(es) em uma turma compartilhada ou
• Fechamento de turma para um setor/área da empresa com adaptação de alguns conteúdos à realidade do negócio (curso on-line in company).
Preços diferenciados para empresas associadas ao sindicato e o CIRJ.
Caso tenha interesse em adquirir o curso pela empresa clique no formulário.
Quer esclarecer alguma dúvida envie e-mail para iel.educacao@firjan.com.br ou para o whatsapp (21) 99694-7076.
BENEFÍCIOS
Aulas síncronas
On-line e ao vivo, com interações entre os participantes, facilitando a formação de networking e a troca de experiências.
Atividades assíncronas
Materiais complementares para aprofundamento, exercícios práticos, além de ferramentas para a aplicação do conhecimento na empresa.
Metodologia de ensino aplicada
Aprendizagem baseada na prática, na colaboração e na eficiência operacional.
Docentes especializados
Corpo docente formado por especialistas com experiência de mercado que te ajudarão a aplicar o conhecimento de forma prática.