Estratégia e Modelo de Gestão

Estratégia e Modelo de Gestão

  • R$ 291,00


Período do curso
31/05 a 28/06/22*
Carga Horária
16h
Horário
16h às 18h
Formato das aulas
On-line e ao vivo
Inscrições até
30/05/22
Investimento
R$ 291,00**

*Aulas on-line e ao vivo nos dias 31/05, 07/06, 14/06, 21/06 e 28/06/22.
**Valor total, sem desconto de empresa associada.

Aprenda a aplicar conceitos de estratégia organizacional para a competitividade da empresa

Aprenda sobre as principais visões de estratégia organizacional e saiba como aplicar seus conceitos na realidade das empresas. Conheça ferramentas que sejam capazes de auxiliar o gestor na sobrevivência e na competitividade de sua empresa.

Programa para Gestores de Micro, Pequenas e Médias Empresas

O programa surgiu a partir da escuta ativa realizada pela Firjan IEL aos empresários de pequenas e médias empresas do estado do RJ, com o objetivo de identificar as necessidades dos líderes no que tange à gestão de negócios.

Para quem se destina

Empresários que buscam ampliar seu conhecimento para aumentar a performance das equipes e a produtividade do seu negócio, perceber qual o modelo de estratégia mais adequado para sua empresa, aplicar uma ou mais ferramentas de estratégia compatíveis com sua realidade empresarial, além de preparar o esboço de um plano de negócios, contemplando os principais elementos que o estruturam.

  • 9 módulos em diferentes temáticas e o gestor pode cursar um ou mais módulos de forma independente. Clique aqui e conheça os outros módulos.
  • 16 horas por módulo
  • Formato on-line: síncrono e assíncrono
  • O gestor escolhe seu caminho de aprendizagem
  • Uso e disponibilização de ferramentas práticas

O que você irá aprender

  • 01. Estratégia

    Definição do negócio: visão, missão, valores
    Quem é meu cliente? Qual a necessidade que eu atendo?
    Cenários e ambiente competitivo;
    Competências chave de negócios;
    Principais modelos: Posicional, Resource Based View (RBV), BSC, Oceano Azul, Canvas

  • 02. Execução

    Modelo de Negócio e sistema de atividades para implementar a estratégia;
    Estrutura e modelo de gestão;
    Desdobramento da estratégia na organização: projetos, objetivos, indicadores e metas;
    O Sistema de gestão da estratégia.
    Principais ferramentas: Matriz SWOT, Modelo de 5 forças, Indicadores (Balanced Score Cards - BSC), Modelo das 4 ações.

Resultado esperado

Ao final do módulo, o participante deverá ser capaz de:
- Identificar e definir adequadamente qual é o seu negócio;
- Perceber qual o modelo de estratégia mais adequado para sua empresa;
- Aplicar uma ou mais ferramentas de estratégia compatíveis com sua realidade empresarial;
- Preparar o esboço de um plano de negócios, contemplando os principais elementos que o estruturam.

Corpo Docente

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Mario Couto Soares Pinto
Graduado em Engenharia Civil pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1984), mestrado e doutorado em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (2004), além de pós-graduação em Filosofia Contemporânea pela PUC-Rio. Foi professor do Quadro Principal do IAG da PUC-Rio entre janeiro de 2004 e janeiro de 2009 e do curso de graduação em Administração do IBMEC-Rio, entre janeiro de 2009 e fevereiro de 2010. Foi professor dos cursos de graduação e Mestrado Executivo da EBAPE e Diretor Nacional dos Cursos de Pós-Graduação lato sensu da Fundação Getúlio Vargas, entre fevereiro de 2010 e janeiro de 2015. Atualmente é Diretor de Ensino Superior da Escola de Negócios e Seguros. Sua área de concentração acadêmica é estratégia empresarial.

 firjan-iel-docente-fabio-rosa.pngDocente convidado: Fábio Medeiros da Rosa 
Doutor em Administração de Empresas pela Coppead-UFRJ, mestre em Administração de Empresas pela EBAPE-FGV, pós-graduado em Design Digital pelo Infnet, especialista (MBA) em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), graduado pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ) em Comunicação Social. Pesquisador e conteudista na área de empreendedorismo internacional, inovação e marketing digital. Na parte empresarial é sócio-diretor da UM_Digital e da Multicom e atua com marketing, planejamento e estratégia há mais de 13 anos. É o atual presidente da Abradi-RJ e coordena projetos digitais. É consultor, palestrante, professor, pesquisador e mentor empresarial e de Startups em aceleradoras. Na atividade docente tem atuação como professor convidado de pós-graduação na FGV, PUC-RIO, Ibmec entre outras instituições. É coordenador acadêmico de cursos de MBA na ENS e na Universidade Cândido Mendes. É também consultor e instrutor do Sebrae nas áreas de Marketing, Inovação e Empreendedorismo, atuando no Empretec e em programas ligados à Start-Ups e empresas Scale-Ups.

Como se inscrever

Pessoa Física
Lideranças formais e informais que desejam realizar a inscrição e pagamento pelo curso por conta própria, sem intermédio de uma empresa. Para isso, precisam realizar a compra na Loja Online.

 

Pessoa Jurídica
Empresas que desejam inscrever um ou mais colaboradores no curso. 
Modalidades de contratação:

• Inscrição de colaborador(es) em uma turma compartilhada ou
• Fechamento de turma para um setor/área da empresa com adaptação de alguns conteúdos à realidade do negócio (curso on-line in company).

As inscrições nas duas modalidades podem ser feitas pelo formulário.

Investimento por participante*

De empresa
Associada
ao Sindicato
Regimental** Associada ao
CIRJ*** 
Não associada
R$ 238,00 R$ 247,00 R$ 256,00 R$ 291,00
O valor do curso com desconto será encaminhado por e-mail após a realização da inscrição.
** Empresas com classificação CNAE (Classificação Nacional de Atividades Econômicas) de indústria.  
*** Empresas que fazem parte da cadeia produtiva, fornecendo ou prestando serviços para a indústria.